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逆境之中探索破局之道

        零售轉(zhuǎn)型進(jìn)入深水區(qū)和攻堅(jiān)期，對行業(yè)本質(zhì)需要有更透徹的認(rèn)識(shí)，對創(chuàng)新實(shí)踐需要有更理性的分析，對未來趨勢需要有更準(zhǔn)確的研判。11月10日-11日，中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì)與和君零售研究中心再度合作，共同舉辦了《零售行業(yè)：逆境本質(zhì)與破局之道——2016年度零售轉(zhuǎn)型研究分享+南京零售考察特別活動(dòng)》。來自南京新百、海信廣場、興隆大家庭、天津一商友誼、西寧大十字、河南萬順達(dá)等近三十家零售企業(yè)的60多位中高層管理者參加。

        在一天半的年度零售轉(zhuǎn)型升級(jí)分享會(huì)上，和君零售研究中心負(fù)責(zé)人丁昀通過對當(dāng)前零售行業(yè)逆境背后的本質(zhì)深度剖析，揭示了傳統(tǒng)零售企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必須面對的五大核心命題，通過業(yè)內(nèi)優(yōu)秀標(biāo)桿企業(yè)的案例分享與實(shí)際操作的深度解析，闡述了如何基于消費(fèi)者價(jià)值和員工價(jià)值導(dǎo)向，從導(dǎo)流端、經(jīng)營端與平臺(tái)端構(gòu)筑經(jīng)營客流三大系統(tǒng)，用最節(jié)約成本、最切實(shí)可行、最見成效的手段重塑業(yè)務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)逆勢增長。丁老師特別指出當(dāng)下百貨業(yè)應(yīng)該進(jìn)行“百貨+功能化”的升級(jí)，重點(diǎn)在專業(yè)和情感上基于商品購買社交的升級(jí)，購物中心則應(yīng)在人流+坪效方面升級(jí)，重點(diǎn)做好基于年輕人群三大關(guān)系（情侶+家庭+親子）的情感關(guān)系社交升級(jí)，只要不斷的迭代升級(jí)，百貨零售業(yè)的未來仍然光明。

        這次活動(dòng)之所以選擇南京，是因?yàn)檫@里在今年有許多新的亮點(diǎn)項(xiàng)目，轉(zhuǎn)型成效顯著，8月店慶創(chuàng)出南京百貨店單日銷售新高的南京新百；“十一”剛剛開業(yè)，來自英國具有256年歷史，提出“概念零售娛樂”獨(dú)特模式的Hamleys玩具店，8月登陸南京，來自美國已有50歷史的新奇特潮店Brook stone；還有三胞集團(tuán)收購的，12月即將以十足英倫范兒亮相的“東方弗萊德”，都非常受行業(yè)關(guān)注。在三胞集團(tuán)和南京新百的大力支持和盛情接待下，分享活動(dòng)的考察階段，我們來到這些項(xiàng)目進(jìn)行深度感受和探訪交流。H0F（中國）CEO孔軍先生之前還專門為大家介紹了“東方弗萊德”的戰(zhàn)略定位、發(fā)展情況，以及在買手制、自營業(yè)務(wù)方面的探索。

        中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì)與和君零售研究中心今年是第二次共同舉辦年度零售轉(zhuǎn)型研究分享會(huì)，這個(gè)活動(dòng)專門為百貨零售企業(yè)量身定制，由和君零售研究中心基于每年對零售企業(yè)管理咨詢的最新案例及全球?qū)ｎ}考察成果，系統(tǒng)整合年度零售轉(zhuǎn)型思維體系及落地實(shí)踐，定向與中百協(xié)會(huì)的會(huì)員企業(yè)進(jìn)行獨(dú)家分享。我們希望通過這種“研究分享+考察交流”的模式，為百貨零售企業(yè)在探索行業(yè)轉(zhuǎn)型的路上提供更多有實(shí)際意義的思考和借鑒。

        在初冬愈漸寒冷的南京，年輕的丁昀老師激情分享，觀點(diǎn)新，接地氣，干貨滿滿，贏得熱烈掌聲和一片點(diǎn)贊，大家充分感受到行業(yè)少有的溫暖。正如丁老師所言：“轉(zhuǎn)型升級(jí)路上我們不孤單，從善如流，砥礪前行，迎接未來！”