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橋梁﹒紐帶﹒匯集﹒分享
時間：2023-10-23 16:59
2021年零售研究分享會開啟了為期三年的“老店增長”主題，2023年第九屆零售研究分享會，作為該主題的收官之作，由中國百貨商業(yè)協(xié)會、和奕咨詢零售研究中心共同主辦。
伴隨中國過去40年來的高速發(fā)展，商業(yè)處于快速擴張與系統(tǒng)變革中，新一輪發(fā)展周期下，整個商業(yè)生態(tài)、供應鏈體系經受全球疫情與政治經濟的波動，中國內需市場面臨著結構調整與優(yōu)化，過往的“增量時代”將不再普遍延續(xù)。中國進入高質量發(fā)展的主旋律中，這種歷程勢必要淘汰劣幣，回歸價值，通過企業(yè)自驅力，尋找增長與突破機遇，構筑差異化核心競爭力。
中國商業(yè)在時代的變局中，從引領商業(yè)的一線城市，到蓬勃向上的新一線和二線城市，以及正在提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費者生活質量的三線至五線城市，有很多優(yōu)秀的區(qū)域零售企業(yè)堅持深耕下沉市場，結合本地區(qū)的在地文化完成深度實踐和創(chuàng)造，更看到老商業(yè)人，本著對商業(yè)的熱誠與專業(yè)精神，將百貨深度運營的專業(yè)思維賦能給新一代際人，并為此做著各種創(chuàng)新與嘗試。
中國市場有自身特殊屬性，商業(yè)企業(yè)必須擁有穿越周期的生存和發(fā)展能力，抓住關鍵增量，在日趨殘酷的存量競爭中找到植根自己的增長密碼。
時間：2023年11月23—24日
地點：上海
主題：存量競爭下的業(yè)績提升策略
主辦單位：中國百貨商業(yè)協(xié)會、和奕咨詢
邀請對象：百貨店、購物中心、社區(qū)商業(yè)等零售企業(yè)董事長、總經理、市場總監(jiān)、營運總監(jiān)、會員總監(jiān)、營銷企劃總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、門店店總等中高層管理者
內容亮點：
在長期策略中找競爭，在短期策略中攻市場
消費者分層下代際思維蓄力再增長
零售周期下，一至五線城市全線市場消費者洞察
2天18個小時，深度解讀和奕零售研究中心年度全新案例
考察更新標桿項目ZX創(chuàng)趣場，深度講解與一對一互動答疑
發(fā)布和奕咨詢2024年度商業(yè)考察手帳（參會獲贈）
發(fā)布2024年度零售精英培養(yǎng)項目
核心課程
模塊講題1：打破舊有觀念看調改與運營升級
置身當下，認清零售行業(yè)新周期發(fā)展現狀與供應鏈現狀
“劣幣市場”下的競爭特點與八大提升維度
短期策略（辨析“劣幣”）與長期策略（錨定“難而正確的事”）
案例：某區(qū)域龍頭零售企業(yè)在本地激烈競爭下的策略選擇
模塊講題2：贏得供應鏈競爭的新思維之“策劃型招商”模式與操作方法
認知與構建“策劃型招商”
策劃型招商下的供應商管理：孵化、分化、優(yōu)化
策劃型招商下的營銷與運營鏈路打通思維與實施方法
案例：從0打造最吸引Z世代的實體賣場—百聯(lián)ZX創(chuàng)趣場的創(chuàng)建經過與啟示
模塊講題3：圍繞消費者價值的運營升級
消費行為變化及行業(yè)影響
重回零售的初心與經營的本質
重新建立和消費者的良性溝通界面
如何讓運營更好鏈接本地消費者
案例：胖東來基于消費者鏈接的前后臺建設
案例：某港資零售企業(yè)重塑消費者溝通與價值的模式
新的競爭環(huán)境下的管理思維
零售企業(yè)的“敏捷性組織”建設
如何培養(yǎng)應對復雜競爭環(huán)境下的人才隊伍
模塊講題5：展望與總結
未來展望：AIGC時代及可能帶來的影響
對2024年企業(yè)策略的幾項關鍵建議
日程安排
11月23日
主題講解
ZX創(chuàng)趣場深度考察與一對一答疑交流（19:30-21:00）
發(fā)布2024年度商業(yè)考察手帳
11月24日
主題講解
發(fā)布2024年度零售精英培養(yǎng)項目
特別安排
此次年度分享會適逢感恩節(jié)，為感謝陪伴一路走來的零售伙伴們，丁昀老師在11月22日下午，25日上午開放免費限額咨詢與答疑，預約方式及開放范圍如下：
時間：
11月22日—15:00-17:00
11月25日—9:00-11:00
注：每個企業(yè)咨詢時間為45分鐘
預約條件及方式
有項目需求，并報名參會的中國百貨商業(yè)協(xié)會企業(yè)會員
和奕咨詢正在服務期的客戶，并報名參加第九屆零售研究分享會
預約方式：電話預約，袁老師13811198847（同微信號）
主講嘉賓——丁昀
中國百貨商業(yè)協(xié)會城市更新專業(yè)委員會主任、中百協(xié)特聘專家顧問、和奕咨詢創(chuàng)始人、和君咨詢高級合伙人、和君商業(yè)零售研究中心負責人、和君商學院總裁班講師。
先后主導杭州解百集團十四五戰(zhàn)略咨詢項目，百聯(lián)集團第一八佰伴調改賦能項目、杭州大廈調改賦能項目、沈陽中興商廈“百貨+購物中心”升級改造項目、信譽樓集團旗艦店項目規(guī)劃、翠微股份下屬各門店改造等多個賣場升級項目，擁有豐富的商業(yè)升級改造實踐經驗；
作為百聯(lián)集團人才培養(yǎng)項目、新世界百貨門店調改與戰(zhàn)略賦能、北人集團戰(zhàn)略規(guī)劃與創(chuàng)新人才培養(yǎng)、首旅集團(BTG)?慧科“首客首享”會員數字化戰(zhàn)略咨詢項目、中興商業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃等幾十個大型零售企業(yè)管理咨詢項目負責人，在基于定位聚焦人群的企業(yè)平臺戰(zhàn)略搭建與落地、基于消費者價值的核心組織與業(yè)務流程迭代與機制搭建、基于業(yè)務的人才梯隊建設和中高層思維變革等專業(yè)管理咨詢方面具有豐富的經驗。
與此同時，先后為首旅集團、杭州大廈、成都in99、百聯(lián)集團、國貿股份、北人集團、海信廣場、新世界百貨、銀泰商業(yè)、翠微股份、中興商業(yè)、SM城市廣場、武漢中商集團、漢商集團、本來生活等數十家線上線下零售企業(yè)提供授課培訓。
活動費用
會員企業(yè)：3500元/位
非會員企業(yè)：4500元/位(含會議費、資料費、午餐費)
掃碼報名
報名聯(lián)系：
袁媛 13811198847（同微信號）
史紅潔 18600906655（同微信號）
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