時(shí)間:2020-07-24 11:27
作者:新京報(bào)
7月20日,中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì)(簡稱“中百協(xié)”)發(fā)布消息稱,通過4家企業(yè)在近期“中日網(wǎng)紅商業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范案例線上分享會(huì)”,歸納出網(wǎng)紅商場的四大共性,分別為體驗(yàn)化、IP化、數(shù)字化、精細(xì)化。
“想帶給消費(fèi)者好的體驗(yàn),不是簡單增加餐飲、娛樂項(xiàng)目,更是要把體驗(yàn)融入門店設(shè)計(jì)、商品組織、顧客服務(wù)的各個(gè)細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)。”中百協(xié)從廣州正佳廣場、青島海信廣場、日本阪急梅田、日本澀谷PARCO4家網(wǎng)紅商場分享的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)與啟發(fā)中歸納得出。
比如,日本阪急梅田總店的9至12層是一個(gè)挑空慶典廣場,這里每個(gè)月平均舉辦600次體驗(yàn)活動(dòng),雖然沒有直接產(chǎn)生收益,但很好地帶動(dòng)了門店銷售。而在顧客服務(wù)體驗(yàn)上,廣州正佳廣場建立會(huì)員體系將顧客按照需求和愛好進(jìn)行分類,不僅滿足顧客購物時(shí)的基本需求和便利性,還提升愉悅感。
IP化是差異化經(jīng)營的主要手段。澀谷PARCO在每年秋天固定舉辦“澀谷妹子才藝節(jié)”,涵蓋從文藝、文學(xué)、美術(shù)到偶像、宅文化等相關(guān)的各種內(nèi)容。海信廣場從2014年就開始做自己的IP原創(chuàng)形象小C,對客戶年輕化和品牌形象親和力發(fā)揮了重要作用。數(shù)字化則是連接商品、顧客、賣場的手段,正佳廣場提出不能只依靠招商人員、買手團(tuán)隊(duì),要能熟練地使用技術(shù),要建立社群思維,才能精準(zhǔn)地找到想要的客群,混合性使用的社交空間要有想象力使用,才更有效率。
精細(xì)化體現(xiàn)在運(yùn)營、管理、服務(wù)的方方面面。比如,阪急梅田設(shè)置了大量的休息區(qū),有效延長顧客在商店的時(shí)間。全場有300個(gè)休息座位,23處廁所,每個(gè)都配備嬰兒打理臺(tái),女性廁位增加1.4倍,女士化妝間和廁所位置分開,此外商場內(nèi)還有16個(gè)公共試衣間可以跨品牌使用。疫情期間,海信廣場提供免洗洗手液,獨(dú)立包裝的消毒濕巾,獨(dú)立包裝的一次性手套等,多方面將防疫措施做到極致。
來源:新京報(bào) 記者 王琳
編輯 秦勝南 校對 李銘
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