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行業(yè)研究

導(dǎo)購(gòu)服務(wù)管理案例:銀座導(dǎo)購(gòu)職人助力全渠道融合發(fā)展

時(shí)間:2023-06-29 17:11

為進(jìn)一步提升商貿(mào)零售行業(yè)導(dǎo)購(gòu)服務(wù)管理水平,近期中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)與中國(guó)財(cái)貿(mào)輕紡煙草工會(huì),繼續(xù)聯(lián)合開(kāi)展商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)服務(wù)優(yōu)秀案例征集推薦活動(dòng)。征集案例將陸續(xù)通過(guò)協(xié)會(huì)媒體進(jìn)行發(fā)布,同時(shí)協(xié)會(huì)將與中國(guó)財(cái)貿(mào)輕紡煙草工會(huì)共同評(píng)選出年度十佳案例和20家優(yōu)秀案例,并編入《商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)服務(wù)管理案例集》。案例報(bào)送方式見(jiàn)文后。


今日分享案例為:銀座導(dǎo)購(gòu)職人助力全渠道融合發(fā)展。



 一、基本內(nèi)容 

伴隨新零售的快速發(fā)展及消費(fèi)者需求的不斷升級(jí),商貿(mào)零售企業(yè)步入加速轉(zhuǎn)型期。銀座集團(tuán)緊抓發(fā)展機(jī)遇,充分發(fā)揮門(mén)店一線導(dǎo)購(gòu)人員優(yōu)勢(shì),與抖音平臺(tái)合作,打造抖音本地職人計(jì)劃,利用職人的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式,搶抓流量經(jīng)濟(jì),形成了新的商業(yè)模式。主要做法如下:

1、充分發(fā)揮導(dǎo)購(gòu)資源優(yōu)勢(shì),打造公域流量入口

門(mén)店規(guī)模及一線導(dǎo)購(gòu)是銀座集團(tuán)的核心優(yōu)勢(shì)之一。為充分發(fā)揮門(mén)店及員工優(yōu)勢(shì),銀座集團(tuán)與抖音平臺(tái)合作,打造抖音本地職人計(jì)劃,即將導(dǎo)購(gòu)發(fā)展為具備短視頻及直播帶貨能力的內(nèi)容創(chuàng)作者,培養(yǎng)銀座集團(tuán)的專(zhuān)屬“達(dá)人”。通過(guò)抖音平臺(tái),導(dǎo)購(gòu)可以得到職人認(rèn)證,獲得抖音專(zhuān)屬流量支持,比如支持主頁(yè)頭圖品牌展示、視頻置頂?shù)葯?quán)益功能,形成由品牌信息區(qū)、流量轉(zhuǎn)化區(qū)、內(nèi)容聚合區(qū)、視頻展示區(qū)組成的品牌營(yíng)銷(xiāo)陣地。職人模式加速推動(dòng)了銀座公域宣傳矩陣的打造,增加了銀座的品牌曝光度,助力門(mén)店引流,實(shí)現(xiàn)了低成本投入、高效輸出的盈利模式。

2、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式、豐富營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景,提升銷(xiāo)售規(guī)模

在營(yíng)銷(xiāo)模式方面,銀座探索以短視頻宣傳、短視頻直播帶貨及分銷(xiāo)相結(jié)合的模式,豐富營(yíng)銷(xiāo)方式。銀座充分發(fā)揮商品資源優(yōu)勢(shì),通過(guò)職人與各品牌商聯(lián)動(dòng),利用品牌專(zhuān)柜、品類(lèi)聯(lián)合、生鮮基地、訪廠等直播形式,將直播帶入顧客生活場(chǎng)景,利用綜藝化、知識(shí)分享直播形式及創(chuàng)新性的互動(dòng)環(huán)節(jié),豐富直播內(nèi)容,賦能門(mén)店銷(xiāo)售。

在場(chǎng)景方面,職人計(jì)劃打破了傳統(tǒng)導(dǎo)購(gòu)場(chǎng)景固定、功能單一的劣勢(shì),將店內(nèi)空間拓展至更廣泛的“場(chǎng)”內(nèi),導(dǎo)購(gòu)的作用也由單一的銷(xiāo)售功能向內(nèi)容創(chuàng)意、制作等方面拓展,有利于打造互動(dòng)體驗(yàn)式消費(fèi)場(chǎng)景,開(kāi)展線上線下一體化營(yíng)銷(xiāo),提升線上線下銷(xiāo)售規(guī)模。

3、探索建立導(dǎo)購(gòu)獎(jiǎng)懲機(jī)制,提高導(dǎo)購(gòu)積極性

銀座建立職人獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)于高產(chǎn)出職人,提供一定比例的傭金,定時(shí)舉辦比賽以激勵(lì)員工的內(nèi)容創(chuàng)作熱情,如先后開(kāi)展了短視頻拍攝大賽、職人千人直播大賽等,對(duì)獲獎(jiǎng)員工設(shè)置不同梯度的獎(jiǎng)勵(lì)。而對(duì)于低產(chǎn)出、低參與度的職人,銀座實(shí)施淘汰計(jì)劃,保證優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容輸出。同時(shí),為提升導(dǎo)購(gòu)的運(yùn)營(yíng)能力,銀座還為員工提供短視頻剪輯、內(nèi)容創(chuàng)作等培訓(xùn),為職人提供專(zhuān)屬品牌資源,通過(guò)“以貨養(yǎng)人”來(lái)全面激活員工主動(dòng)性。

 二、主要成效 

1、經(jīng)濟(jì)成效

自開(kāi)展職人計(jì)劃以來(lái),銀座培養(yǎng)了5000多名職人,可獨(dú)立進(jìn)行短視頻內(nèi)容輸出和直播帶貨,1-4月,職人發(fā)布的短視頻瀏覽量近6000萬(wàn)。其中,1月,抖音本地平臺(tái)百人排行榜中,銀座霸榜99人,在行業(yè)內(nèi)引起強(qiáng)烈反響。2月職人百人排行榜中,銀座獲獎(jiǎng)37人。4月開(kāi)展的職人千人直播大賽,3天直播5000余場(chǎng),曝光超千萬(wàn)。目前,銀座已實(shí)現(xiàn)千人同時(shí)在線發(fā)布視頻、同時(shí)在線直播的職人規(guī)模效應(yīng),大幅提升了銀座的品牌知名度及銷(xiāo)售規(guī)模。

2、社會(huì)評(píng)價(jià)

通過(guò)開(kāi)展職人計(jì)劃,刺激員工輸出優(yōu)質(zhì)的宣傳內(nèi)容,為品牌、企業(yè)宣傳帶來(lái)積極的正面影響,同時(shí),通過(guò)豐富線上營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景,擴(kuò)大線上線下一體化銷(xiāo)售規(guī)模,對(duì)促進(jìn)企業(yè)銷(xiāo)售、繁榮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、激發(fā)消費(fèi)活力、提升本地GDP具有一定的推動(dòng)作用。同時(shí),導(dǎo)購(gòu)人員紛紛加入宣傳、直播帶貨、分銷(xiāo)行列,拓寬了導(dǎo)購(gòu)人員的發(fā)展空間,給優(yōu)秀的基層員工提供縱向發(fā)展通道,從而激勵(lì)越來(lái)越多的基層員工向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,對(duì)于減少人員流失,穩(wěn)定員工就業(yè)可做出積極貢獻(xiàn)。




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