4月12日，三江購物（601116）發布最新戰略目標：通過八年思考、五年探索、最近三年密集試點，公司決定：從2019年開始實施“快速轉型，三年升級”的戰略發展目標，力爭三年內將公司從傳統的社區平價超市轉型升級為新零售的社區生鮮超市。
與此同時，三江購物也公布了2019年經營計劃：
1. 募投項目的推進。2018 年 8 月底公司非公開發行股份項目完成，募集資金全部到位，由于非公項目從 2016 年開始，發行時間較長，為穩妥起見，原先兩個募投項目：倉儲物流基地升級建設項目、超市門店全渠道改造項目推進進度較慢，其中倉儲物流基地升級建設項目有效期已到，公司將進行建設期延長;為加快募集資金使用進度，超市門店全渠道改造項目也將根據實際情況略作調整。
2. 商品工作。加快應季商品的快速引進;落實源頭采購，強化基地商品，精準選擇暢銷品，快速淘汰滯銷品;提升商品品質，保證商品安全;提高公司加工商品的競爭力;通過施行項目小組來保證商品工作的落地執行，精準選擇門店的必備商品，滿足顧客需求。
3. 人才培養。公司在人才培養上將重點做到以下幾方面：根據新的戰略目標，更新公司使命、愿景、核心價值觀的具體解釋，以符合公司核心價值觀，愿意為公司的使命、愿景努力奮斗作為人才培養的基礎，千方百計在公司內部、外部尋找培養年輕后備干部;在現職中高層干部中開始試行 OKR 工作法，配置合理資源、充分授權、高效運行;全公司各層級的干部通過聚焦公司戰略目標創造價值、規范工作行為、協同配合完成公司各種項目和任務，不斷提升自身職業發展、分享企業經營成果，公司已經啟動第三期員工持股計劃，經公司董事會、股東會批準后實施。
4. 數據驅動精細化管理。大力推行數據驅動工作方法，應用系統、科技、工具提升以商品、服務、人員為重要內容的運行效率，進一步降低成本，不斷扭轉粗放經營方式。
5. 推進配送中心倉庫改造。利用非公發募集資金，加快儲物流基地升級項目，構建多級多倉的物流平臺，努力打造成滿足新零售社區生鮮超市、高效運營、數據化、自動化程度較高的區域大物流中心。
6. 提升門店購物環境，有效利用非公發行的募集資金，有序推進門店改造工作，讓顧客在愉悅的環境下購物;制定寧波大市區網點布局規劃，實現數據選址能力100%門店透過數據選址，全公司爭取達到新開門店 40 家。
