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10月20日，利群股份位于膠州智慧供應(yīng)鏈及糧食產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的福昌食品科技公司豆制品產(chǎn)業(yè)園正式啟動(dòng)，記者借此機(jī)會(huì)走進(jìn)利群股份膠州智慧供應(yīng)鏈及糧食產(chǎn)業(yè)園，近距離感受這一高科技、智能化的城市物流中心。

科技賦能　打造智慧物流基地

膠州智慧供應(yīng)鏈及糧食產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目是利群股份投入巨資打造的智能化、現(xiàn)代化的物流基地，項(xiàng)目占地超300畝，總建筑面積約30萬平米，主要建設(shè)包括中央廚房、豆制品廠、豆芽廠、糧食庫(kù)、常溫倉(cāng)庫(kù)、冷鏈倉(cāng)庫(kù)、洗衣房及綜合樓等多功能于一體的大型智能化物流基地。物流基地內(nèi)引進(jìn)了國(guó)際領(lǐng)先的智能化設(shè)備設(shè)施，例如自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)、多層子母車密集庫(kù)、環(huán)形穿梭車、智能化拆垛機(jī)器人等，極大地節(jié)省了人力物力，提升了供應(yīng)鏈效率，有助于企業(yè)更好地聚焦發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略布局。

以常溫倉(cāng)為例，入庫(kù)區(qū)采用托盤輸送線+AGV小車方案，在減少長(zhǎng)途搬運(yùn)的同時(shí)，使入庫(kù)更高效、自由；出庫(kù)采用環(huán)形穿梭車+拆垛機(jī)器人取代人工揀選，箱級(jí)別的揀選完全由拆垛機(jī)器人取代，采用3D視覺拆垛技術(shù)，可滿足多種箱型和垛型的貨品單件或多件處理，滿足設(shè)計(jì)需求，預(yù)計(jì)節(jié)省2/3人力；用密集庫(kù)結(jié)合子母車技術(shù)，滿足大宗商品的存儲(chǔ)與周轉(zhuǎn)。

加快布局供應(yīng)鏈上游　加深企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)“護(hù)城河”

據(jù)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，此次首次啟動(dòng)的是青島福昌食品科技公司的豆制品廠、豆芽廠及洗衣房。青島福昌食品科技有限公司是利群股份于2019年成立的專注于生鮮食品研發(fā)、加工的子公司，是利群股份加強(qiáng)源頭生產(chǎn)力度，深度加工和開發(fā)生鮮食品的重要邁步，也是利群股份向供應(yīng)鏈上游延伸的重要舉措。從生產(chǎn)行業(yè)布局，源頭上把握消費(fèi)者日常所需，彰顯了利群股份戰(zhàn)略規(guī)劃的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和扎實(shí)穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。

福昌食品科技公司豆制品產(chǎn)業(yè)園建筑面積近3萬平米，是單一業(yè)態(tài)山東省規(guī)模最大，現(xiàn)代化程度最高的新豆制品廠，新廠引進(jìn)了帶有機(jī)械臂的先進(jìn)豆制品大型生產(chǎn)線，產(chǎn)能可達(dá)40噸干豆/天，可生產(chǎn)豆制品品種60余種。豆芽廠建筑面積5000平方米，產(chǎn)能可達(dá)到30噸豆芽/天。建筑面積6600平方米的利群洗衣房也同步啟動(dòng)，引進(jìn)國(guó)際高端全自動(dòng)洗衣設(shè)備和國(guó)際頂尖熨燙整理傳送系統(tǒng)，采用嚴(yán)格的消毒標(biāo)準(zhǔn)，日洗滌衣物達(dá)15000余件，日布草洗滌約25噸。利群在滿足消費(fèi)者多樣化需求方面又向前邁進(jìn)了一步。

據(jù)悉，智慧供應(yīng)鏈及糧食產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的其他功能模塊也將陸續(xù)建成，整體物流園區(qū)將于明年全面啟動(dòng)，此外，公司位于淮安的華東區(qū)供應(yīng)鏈及現(xiàn)代物流基地項(xiàng)目也將于年底前全面投入使用。屆時(shí)，膠州、淮安兩地的現(xiàn)代物流基地將互相協(xié)同，夯實(shí)公司供應(yīng)鏈基礎(chǔ)，加深公司的競(jìng)爭(zhēng)“護(hù)城河”。在為公司零售連鎖發(fā)展方面進(jìn)一步賦能的同時(shí)，公司供應(yīng)鏈社會(huì)化程度也將再上新臺(tái)階，同時(shí)進(jìn)一步提高公司應(yīng)對(duì)短時(shí)間突發(fā)事件的應(yīng)急保障能力。

近幾年，在資本的加持下，零售行業(yè)的創(chuàng)新業(yè)態(tài)層出不窮，直播帶貨、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、生鮮電商等新零售業(yè)態(tài)成為各大線上巨頭和資本爭(zhēng)搶的流量轉(zhuǎn)化的戰(zhàn)場(chǎng)。然而，無論哪種經(jīng)營(yíng)模式和零售業(yè)態(tài)創(chuàng)新，供應(yīng)鏈基礎(chǔ)和商品運(yùn)營(yíng)能力都是新業(yè)態(tài)能否跑通的關(guān)鍵要素。基于這種判斷，利群股份持續(xù)夯實(shí)全產(chǎn)業(yè)鏈的把控能力，勤修內(nèi)功，加強(qiáng)向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸，諸如面食、糕點(diǎn)、餅干、熟肉制品等居民高頻次生活必需品的生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，增強(qiáng)產(chǎn)品端優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈立體化布局。這也將成為供應(yīng)鏈社會(huì)化及未來零售市場(chǎng)發(fā)展的重要舉措。

來源：證券時(shí)報(bào)網(wǎng)