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項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

砂之船集團(tuán)是一所國際性大型奧萊連鎖運(yùn)營商，中國服務(wù)業(yè)的500強(qiáng)，并擁有亞洲首個(gè)奧萊上市房地產(chǎn)投資信托，集團(tuán)從08年到20年，平均增長率達(dá)30%，目前在國內(nèi)有14家在營奧萊項(xiàng)目，隨著集團(tuán)獨(dú)創(chuàng)的“A×(1+N)×DT”商業(yè)模式，未來幾年在全國計(jì)劃開店總數(shù)將超過41家，統(tǒng)一銷售額達(dá)400億，其中發(fā)展線上交易額20億，并計(jì)劃招納超2000萬的會(huì)員總數(shù)。

但飛速發(fā)展過程中，砂之船集團(tuán)意識(shí)到原有孤立、分散的信息系統(tǒng)已成為企業(yè)變革和創(chuàng)新的制約、集團(tuán)發(fā)展的阻力，而讓全項(xiàng)目收費(fèi)科目、合同標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、流程標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化已經(jīng)成為砂之船集團(tuán)目前最為迫切的需求。經(jīng)過雙方對(duì)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品的深入溝通了解，石基零售長益科技憑借30年對(duì)奧萊業(yè)態(tài)連鎖零售企業(yè)信息化建設(shè)的深耕、深入的業(yè)務(wù)認(rèn)知與完整的產(chǎn)品線，以及眾多同類案例和良好的口碑，贏得了砂之船集團(tuán)的信任。

本項(xiàng)目包括奧萊ERP、全渠道CRM主要系統(tǒng)，對(duì)于砂之船集團(tuán)核心系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí)。

石基零售長益科技通過上線奧萊ERP、全渠道CRM系統(tǒng)對(duì)砂之船奧萊業(yè)務(wù)進(jìn)行全面信息化、數(shù)字化管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)資源深度整合和價(jià)值挖掘，對(duì)業(yè)務(wù)信息化、會(huì)員數(shù)字化、決策數(shù)字化等進(jìn)行整體規(guī)劃策略。

ERP是企業(yè)核心數(shù)據(jù)系統(tǒng)，負(fù)責(zé)管理和同步業(yè)務(wù)流、資金流和數(shù)據(jù)流，隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，傳統(tǒng)信息遭受數(shù)字化基建的挑戰(zhàn)，以中臺(tái)建設(shè)為核心，推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化建設(shè)成了當(dāng)前的主要趨勢(shì)。

砂之船集團(tuán)總裁許軍先生這樣評(píng)價(jià)此次砂之船集團(tuán)全新升級(jí)商業(yè)信息化項(xiàng)目：“雖然砂之船集團(tuán)在奧萊領(lǐng)域成績斐然，但在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上仍需要大力提升。尤其是數(shù)字化時(shí)代，技術(shù)為王、科技為王的時(shí)代，擁抱科技時(shí)代的來臨，對(duì)砂之船也是里程碑的建設(shè)。希望借此次與石基零售的全新合作，邁開砂之船集團(tuán)數(shù)字化到信息化到智能化管理升級(jí)的堅(jiān)實(shí)一步?！?/span>

砂之船集團(tuán)總裁許軍先生發(fā)言

石基零售長益科技項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人楊玻負(fù)責(zé)砂之船項(xiàng)目整體進(jìn)度情況，為整個(gè)項(xiàng)目保駕護(hù)航。

項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人楊玻

我們本次ERP&CRM系統(tǒng)的升級(jí)也是圍繞以下幾個(gè)數(shù)字化建設(shè)。

根據(jù)砂之船奧萊業(yè)態(tài)管理特點(diǎn)，其應(yīng)更加重視資產(chǎn)數(shù)字化管控，石基零售長益科技通過資產(chǎn)數(shù)字化管理實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期管理。通過系統(tǒng)提供可視化招商規(guī)劃管理、鋪位管理、多經(jīng)管理等，全面提升砂之船資產(chǎn)管控能力，夯實(shí)了數(shù)字化建設(shè)基礎(chǔ)。

通過業(yè)務(wù)數(shù)字化建設(shè)，讓全項(xiàng)目收費(fèi)科目、合同標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、流程標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化管控，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)化在線工作、協(xié)同工作以及數(shù)據(jù)化決策，賦能企業(yè)經(jīng)營更加精準(zhǔn)、高效、智能。

數(shù)字化管理意味著企業(yè)業(yè)務(wù)在線化管理，使砂之船不同角色間的溝通在線、協(xié)同在線、業(yè)務(wù)在線。因此，針對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理在線化建設(shè)實(shí)現(xiàn)角色數(shù)字化管理。

渠道數(shù)字化建設(shè)突破傳統(tǒng)線下渠道，從業(yè)務(wù)多渠道數(shù)字化執(zhí)行到會(huì)員多渠道運(yùn)營，保證整個(gè)渠道數(shù)據(jù)、流程一致性，使整個(gè)渠道在獲得高效的協(xié)同效應(yīng)同時(shí)實(shí)現(xiàn)成本的優(yōu)化。

數(shù)據(jù)始終是驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的最強(qiáng)引擎。通過對(duì)不同渠道積累下的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，企業(yè)才能迅速實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)場景轉(zhuǎn)換、業(yè)務(wù)創(chuàng)新，同時(shí)亦能為一線運(yùn)營決策提供依據(jù)，不論是品牌管理、門店管理等等，都要以數(shù)據(jù)作為決策支撐。石基零售長益科技通過決策數(shù)字化管理深化砂之船對(duì)于數(shù)據(jù)資產(chǎn)的認(rèn)知與應(yīng)用，提升數(shù)據(jù)對(duì)于砂之船的價(jià)值。

最后，石基零售高級(jí)副總裁唐天明先生對(duì)砂之船集團(tuán)的信任和支持表示感謝，同時(shí)表示：石基零售長益科技長期深耕于大消費(fèi)領(lǐng)域信息化、數(shù)字化，有不少同行業(yè)成功合作案例，針對(duì)砂之船上線計(jì)劃有信心按時(shí)交付。

他還提出了項(xiàng)目四方面意義：1.促進(jìn)企業(yè)文化、管理策略、公司流程統(tǒng)一；2.基于砂之船經(jīng)營目標(biāo)，支持快速擴(kuò)張；3.實(shí)現(xiàn)流程改善、通過系統(tǒng)迭代以促進(jìn)領(lǐng)域創(chuàng)新；4.開放架構(gòu)，滿足業(yè)務(wù)不斷更新?！?/p>

砂之船項(xiàng)目寄托著砂之船對(duì)企業(yè)變革發(fā)展的期望。此次信息化升級(jí)是砂之船集團(tuán)“數(shù)智化戰(zhàn)略”的重要組成部分，在數(shù)字化時(shí)代背景下，本次合作在砂之船管理效率提升上將是一個(gè)里程碑，我們期望由此帶來的企業(yè)經(jīng)營賦能將持續(xù)提升，能夠?yàn)樯爸瘓F(tuán)未來發(fā)展提供更有利的支持。