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時(shí)間:2022-03-15 14:53
30年前,重百“綠葉不忘根的情”深入人心;27年前,新世紀(jì)百貨“打造工薪階層的購物天地”聲名遠(yuǎn)播。2012年,重百、新世紀(jì)這兩大本土百貨合二為一,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,在筑牢重慶市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,不斷鞏固西南地區(qū)的市場(chǎng)規(guī)模和影響力。2022年,在“聯(lián)姻”十周年的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,重百、新世紀(jì)百貨與時(shí)俱進(jìn)提出了“潮空間、優(yōu)體驗(yàn)”的服務(wù)理念。時(shí)代在變,但重百、新世紀(jì)百貨堅(jiān)持以顧客為中心的經(jīng)營服務(wù)理念和“誠信公平”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)始終沒變。
不滿意退換貨的先行者
重視消費(fèi)者權(quán)益,重百、新世紀(jì)百貨走得更早,也走得更遠(yuǎn)。
從首創(chuàng)“15日不滿意退換貨”到“52家賣場(chǎng)無縫對(duì)接異地退換貨”,從主動(dòng)承諾“售假賠償”到 “商品質(zhì)量先行負(fù)責(zé)”,從“實(shí)體店到店購物”到“線上線下任你選擇”,從“大眾化服務(wù)”到“會(huì)員精準(zhǔn)服務(wù)”,從“滿足消費(fèi)者日常所需”到“滿足人們對(duì)美好生活的追求”……還獨(dú)創(chuàng)“天天3.15”,做共促消費(fèi)公平的先行者。
重百、新世紀(jì)百貨把每年的三月定為服務(wù)提升月,旗下各商場(chǎng)(商都)結(jié)合實(shí)際,線下線上廣泛開展服務(wù)舉措宣傳、消費(fèi)知識(shí)引導(dǎo)、免費(fèi)便民服務(wù)、顧客需求調(diào)查、超值服務(wù)體驗(yàn)等活動(dòng),拉近與消費(fèi)者的距離。今年,還借助重百云購視頻號(hào),主打“消費(fèi)冷知識(shí)”和“服務(wù)N次方”內(nèi)容輸出,尤其是數(shù)百條消費(fèi)冷知識(shí)的傳播,受了消費(fèi)者的熱力追捧,顧客服務(wù)滿意值拉滿。
創(chuàng)新服務(wù)體驗(yàn)的實(shí)踐者
除了做維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的先行者,重百、新世紀(jì)百貨還在服務(wù)體驗(yàn)上做足了功夫。如首推服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻標(biāo)準(zhǔn)管理,同時(shí)打造潮越購物空間。
重百、新世紀(jì)百貨根據(jù)不同商品品類、不同服務(wù)環(huán)節(jié)和線上+線下的服務(wù)關(guān)鍵點(diǎn),創(chuàng)新推出“服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻標(biāo)準(zhǔn)”管理。該標(biāo)準(zhǔn)打破了商業(yè)百貨服務(wù)過程不易標(biāo)準(zhǔn)化的壁壘,結(jié)合線上線下的經(jīng)營環(huán)境,把經(jīng)營商品分成11個(gè)品類,并針對(duì)每個(gè)品類細(xì)分了9個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),制定出服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)服務(wù)極致點(diǎn)、改善點(diǎn)和失誤點(diǎn)。員工通過學(xué)習(xí)、演練、實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化水平的提升。與此同時(shí),改變傳統(tǒng)百貨賣場(chǎng)風(fēng)格,打造潮趣購物場(chǎng)景,增強(qiáng)顧客購物體驗(yàn)。通過商場(chǎng)空間進(jìn)行主題氛圍營造,結(jié)合時(shí)令、熱點(diǎn)為消費(fèi)者呈現(xiàn)更加新穎的、有感染力的購物環(huán)境。通過豐富業(yè)態(tài)、開展VIP專屬俱樂部、主題沙龍、專業(yè)課堂、異業(yè)聯(lián)盟及公益活動(dòng)等,提升消費(fèi)者的購物體驗(yàn)感。優(yōu)化服務(wù)空間,標(biāo)配了母嬰室、應(yīng)急充電設(shè)備、應(yīng)急藥品、杯水服務(wù)等便民設(shè)施,有條件的還設(shè)立了茶歇區(qū),真正做到讓消費(fèi)者舒心購物。
推出五級(jí)質(zhì)管的守護(hù)者
在商品質(zhì)量的管理方面,重百、新世紀(jì)百貨建立了五級(jí)商品責(zé)任制。
重百、新世紀(jì)百貨經(jīng)營2000多個(gè)品牌,23萬余件單品,擁有上百個(gè)獨(dú)家經(jīng)營的品牌和銷量重慶第一的高端品牌,為消費(fèi)者提供了提高生活品質(zhì)和提升購物體驗(yàn)的購物、休閑、餐娛、文教等全方位服務(wù)。
與之匹配的,則是“總部-商場(chǎng)-部門-小組-營業(yè)員”五級(jí)品控,嚴(yán)格把關(guān)商品進(jìn)貨、入庫、上柜、銷售各個(gè)環(huán)節(jié),以全員質(zhì)量管理體系,為顧客提供消費(fèi)保障。招商前期,有健全的品牌引進(jìn)評(píng)價(jià)機(jī)制:品牌入駐時(shí),有資質(zhì)的嚴(yán)格審核;商品入庫、上柜前,有標(biāo)識(shí)外觀的檢查、驗(yàn)收、登記流程;銷售過程中,有持續(xù)的質(zhì)量抽查及問題商品檔案;商品售后客訴中,有一對(duì)一的回訪;遇到顧客不滿意的情況,實(shí)行首問負(fù)責(zé)快速處理,并設(shè)立了顧客找差促優(yōu)有獎(jiǎng)機(jī)制。此外,商場(chǎng)還定期將發(fā)現(xiàn)的商品質(zhì)量問題納入供應(yīng)商信用管理,將存在質(zhì)量問題的供應(yīng)商納入黑名單,確保消費(fèi)者的合法權(quán)益得到保障。據(jù)統(tǒng)計(jì),重百、新世紀(jì)百貨單個(gè)商場(chǎng)每周基層員工實(shí)施商品檢查數(shù)量在五千至一萬件次,管理人員全年實(shí)施商品檢查數(shù)量在二萬到三萬件次,實(shí)施品控處理千件次以上。
嘗鮮數(shù)字商場(chǎng)的開拓者
新零售倒逼著傳統(tǒng)商業(yè)迭代,重百、新世紀(jì)百貨在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上同樣走在前列。
近年來,重百、新世紀(jì)百貨緊跟社會(huì)消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì),積極推進(jìn)“數(shù)字重百”轉(zhuǎn)型,建設(shè)“重百云購”微商城和云購直播間,運(yùn)用一系列新技術(shù)手段打造線上線下一體化的經(jīng)營場(chǎng)景,持續(xù)為消費(fèi)者帶來更優(yōu)體驗(yàn)。承諾線上線下商品、價(jià)格、售后服務(wù)同標(biāo)準(zhǔn),讓消費(fèi)者足不出戶就能逛商場(chǎng),并通過企微、社群等與顧客親密互動(dòng),全渠道無邊界為消費(fèi)者提供服務(wù)。無感支付、面對(duì)面收銀、智能客服、機(jī)器人導(dǎo)購、數(shù)字化樂趣營銷等,更立體化地豐富了消費(fèi)購物場(chǎng)景,滿足了顧客便捷化、個(gè)性化的消費(fèi)需要。同時(shí)通過新興社交平臺(tái)互動(dòng)鏈接粉絲,多渠道觸達(dá)消費(fèi)終端,實(shí)現(xiàn)帶貨、帶粉、帶店的目的。
廣大消費(fèi)者一路相伴,讓重百、新世紀(jì)百貨成為了西部最具競(jìng)爭(zhēng)力,全國具有重要影響力新零售服務(wù)商。315來臨之際,重百、新世紀(jì)再次被華龍信用及重慶信息展示平臺(tái)評(píng)為“A級(jí)信用企業(yè)”。“全國金鼎百貨品牌店”“全國商業(yè)服務(wù)業(yè)顧客滿意企業(yè)”“重慶區(qū)域商圈最具影響力企業(yè)”“重慶市消費(fèi)者信得過企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)的獲得,也讓重百、新世紀(jì)百貨感受到了消費(fèi)者和行業(yè)的高度信任。未來,重百、新世紀(jì)百貨將一如繼往堅(jiān)持誠信為本,提升購物體驗(yàn),為重慶建設(shè)國際消費(fèi)中心城市做出新的貢獻(xiàn)。
據(jù)華龍網(wǎng)-新重慶客戶端
轉(zhuǎn)載自:百貨事業(yè)部
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